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老板是个什么人
中部印刷包装网-楚天印网   2012-10-25 10:44:31 作者:张筱均 来源:《印务资讯》 文字大小:[][][]

/张筱均

如今这社会人人都想当老板,并且很多人已经当上了老板。老板也不是什么稀奇的职业了。那么,是不是一个人只要开了个公司就是老板了?就能当好老板了?老板又究竟需要什么样的素质才是真正的老板了?

首先,老板应该是一个方向者。他要知道公司现在是什么情况,要怎么样的发展以及公司的未来是个什么样子,还要知道同行业的发展状况以及未来的趋势,而不仅仅是挣钱这么简单。这个问题至关重要,决定了一个企业能不能搞好,或者能搞多长时间的问题。举个例子说,比尔·盖茨当年创业选择的软件操作系统这个行业,腾讯公司的马化腾选择的聊天软件这个行业,阿里巴巴公司马云选择的电子商务这个方向,都是非常成功的典范。这种成功将随时间的推移愈发显得高瞻远瞩。

其次,老板应该是个教练。老板一般对自己要求严格,会的东西比较多,个人素质比较高。可是一个企业要想成长,要想发展,更多的是靠团队,所以老板需要成为一个好的教练,需要把员工都培养成像他一般的优秀。最好大多数工作都让员工做,自己当个甩手掌柜,管好大方向就行。

第三,老板还应该是一个啦啦队长。就是要多鼓励多帮助,因为员工在工作中难免会遇到挫折、受到打击,员工的心理素质一般不够强大,因此对前途比较迷茫,而此时老板应该鼓励大家坚定的走下去,要多加油。

第四,老板应该是个捍卫者。在工作中,员工因为各种各样的原因,难免会消极、会逃避、会犯错、会违反制度,这时候,老板应该毫不迟疑的告诉大家什么是正确的、什么是错误的、什么事情不能做。在不停的检查、不断的赏罚中完善员工,从而达到完善企业的目的。

第五,老板还是客户。这个观点比较新颖。那么老板是谁的客户呢?答案是,员工的。老板每个月要为员工的行为买单,并且长期的持续不断的买单。老板不仅是客户,而且是大客户,还是优质的客户。既然是客户,当然可以对员工有所要求,当然可以要求员工提供更好的产品,提供更好的服务。

所以,老板既是方向者,又是教练、啦啦队长、捍卫者、还是客户。其中,方向者是纲,是核心,其他的是目。纲举目张,这一点也至关重要。

 

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